沈阳市工业企业精益管理成果发布会隆重举行

李淑梅

中国工业报记者

精益管理作为一种生产管理方式,在企业经营管理特别是优化流程、降低成本、改善质量、有效利用资源等方面发挥了重要的作用,沈阳工业企业系统推进精益管理工作取得了显著成效。5月7日,按照沈阳市政府主要领导的指示,为总结沈阳市精益管理工作经 验,发挥精益管理示范企业的引领作用,推动精益管理在全市向 纵深发展,沈阳全市工业企业精益管理成果发布会在沈鼓集团精益道场二楼报告厅隆重举行。会议由工信局副局长李华民主持 ,沈阳市工信局局长韩博讲话 -于洪区副区长张泰、铁西区工信局长陈克豹分别介绍如何推进精益管理经验。 在成果发布会上宣读了全市精益管理优秀案例名单:精益管理示范企业1个、精益管理示范车间3个、精 益管理示范生产线3个。沈阳市领导、市工信局领导、 市发改委领导为获奖单位颁奖。

韩博在讲话中说;精益管理是实现工业企业向中高端发展的重要举措,是促进企业转型发展的重要手段,对增强工业企业核心竞争力、实现可持续发展具有十分重要的意义。2017年3月,市政府着眼产业转型升级、高质量发展,做出了在全市工业企业中开展精益管理培训和咨询的部署安排,在各地区和部门通力合作、协同配合下,在广大工业企业积极参与下,精益管理工作取得了显著成效。

一是形成了精益管理工作政策体系。先后制定了《沈阳市精益管理培训三年工作计划(2018-2020年)》《精益管理咨询项目评价体系》,确定了精益管理培训和咨询“5+3+5”工作目标,计划用三年时间开展5000人次精益管理培训、完成300个精益管理咨询项目签约、培育50户精益管理示范标杆企业。以市政府办公厅名义印发了《沈阳市精益管理咨询支持政策实施细则》,对开展精益管理咨询企业给予资金补贴。

二是搭建了精益管理培训平台。依托国资平台与国内知名精益管理培训机构,以股权投资方式组建了精益管理培训和咨询专业公司——沈阳盛之瑞公司;在沈鼓集团、富创公司建设了2个国内最先进的精益管理研修基地,市政府给予了1440万元资金补贴;引进了精益道场“3分讲,7分练”的体验式培训模式。目前,我市已经具备涵盖研发、制造、仓储、物流、质量安全、信息化多环节、全流程的精益管理培训能力。

三是开展了精益管理培训和咨询。多层次、多行业、系统化开展精益管理培训和咨询。截至目前,累计组织精益管理培训班26期,培训企业管理人员1500人次。其中,精益高级研修班18期,培训1000人次;精益工程师班8期,培训500人次。43家企业实施了精益管理咨询项目,其中28家企业已经通过了项目验收。

四是举办了精益管理宣传推广交流活动。广泛举办成果交流会、精益管理展会、产需对接会、现场观摩等活动。在第十届APEC中小企业技展会上举办了沈阳工业精益管理展,在制博会期间举办了精益项目阶段性成果交流会,受到国内城市和企业关注;组织60余家企业参加了第14届、第15届中国制造业国际论坛,80余家企业到三一重装、特变电工、昊诚电气等本地精益管理先进企业观摩交流,30余家企业赴南京中车浦镇、AO史密斯热水器、菲尼克斯电气等发达地区先进企业参观学习,开拓企业视野,激发企业改善管理的积极性。编印了《沈阳市装备制造业精益管理案例》《沈阳精益管理实践与案例》《精益管理系统解决方案》《2018年度沈阳市精益咨询项目成果汇编》和《沈阳精益管理宣传手册》,及时总结企业实施精益管理优秀案例和先进经验。

韩博介绍,两年来,市政府在精益管理工作中,累计投入资金2400万元,在平台搭建、企业精益管理培训和咨询项目等方面给予补贴。各地区都高度重视精益管理工作,能着眼服务企业、推动转型、实现振兴,积极探索适合本地区和产业发展的精益管理工作路径,真正做到了“把管理工作在全市推开,形成效应”。特别是于洪区,明确提出了“精益管理三进于洪”的工作目标,以永安经济开发区为重点,通过与精益管理专业机构深度合作、建立“企业医院”等方式,推动精益管理进政府、进园区、进企业,有力促进企业管理能力、经营水平提升;还专门出台了区内配套政策,连续3年为开展精益管理咨询企业给予30%补贴。全市工业企业通过实施精益管理,管理能力明显改善、生产效率显著提升,特别是28家完成管理咨询企业,总体营业收入、利润总额分别增长14%和14.5%,制造成本、生产周期下降20%以上,生产效率、产品交付能力提升30%以上,现场管理水平提升50%以上。其中,沈鼓集团自动控制公司采购成本降低了1200余万/年,东软医疗公司采购周期缩短15%,德恒机械公司制造周期缩短33%。

当前,沈阳工业经济正处于实现高质量发展的关键时期,精益管理作为加快工业转型升级的基础性工作,已经写入市政府工作报告。下一步,我们将持续加大精益管理培训及咨询工作力度,推动精益管理在沈阳工业企业全面铺开,力争用3年时间将沈阳打造成为国内推进精益管理的样板城市。

今年将进一步加大工作力度,大幅提升培训及咨询目标,计划组织40期培训班、开展2400人次的培训;分梯次、分阶段、分门类推动完成80个精益管理咨询项目,推动精益管理在全市工业企业中普及深化,推动全市工业企业管理水平再上新台阶。

韩博说;今天,我们要对7户精益管理优秀案例企业进行表彰,年底前还将培育10户精益管理优秀案例企业,并对经验进行发布推广。同时,还将广泛组织成果交流和现场观摩活动,在制博会期间举办精益管理咨询项目成果交流会;分5期组织120余家企业赴长三角、珠三角等先进地区管理创新企业开展观摩学习,推动先进企业“典型经验”在我市企业“落地生根”。

实施“精益+”战略,针对沈阳工业转型发展实际,围绕制造业高质量发展,将精益管理与工业设计、数字车间、智能工厂、绿色制造等新领域、新业态、新模式结合起来,进一步拓展精益管理培训和咨询内容;针对企业实施精益管理中的共性和瓶颈问题,“统筹推进”和“逐一解决”相结合,适时调整精益管理培训和咨询的方向和重点,提升企业精益管理咨询效果;同时,鼓励企业开拓多方渠道,引进资深精益管理专业机构开展咨询改善,努力推动精益管理培训高端化、精品化,精益管理咨询多元化、系统化。

韩博最后表示;衷心希望各位企业家以此次发布会为契机,更多学习、更多思考、更多实践,因地制宜、因企制宜将精益管理成功经验转化为管理创新的务实举措,真正找到一条适合自身发展的管理创新之路。希望各地区能够继续高度重视精益管理工作,真正将精益管理工作作为抢抓发展机遇、促进产业转型的重要抓手和举措,引导企业积极开展管理创新,实现创新发展、高质量发展。市工信局将与大家一道,共同努力、协力推进,让精益管理在我市的工业企业落地生根、枝繁叶茂、硕果累累,为沈阳新一轮振兴贡献力量。

据悉,市工信局、市发改委、市科 技局、市财政局、市国资委、市金融发展局、市大数据局、市工 商联等主要领导或主管领导 、各区 、县(市 )政府主 管领导 、工信部 门主要 领导 、辽商总会、市中小企业协会、市私营企业协会、市小微 企业发展促进会、市食品协会、市家具产业协会、市服装纺织协 会、市医药行业协会等单位负责人 沈鼓、东软医疗、德恒机械等50户企业董事长或总经理 参会人员共计100余人。

编辑 : 左宗鑫

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来源:中国工业新闻网
编辑:GY653

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